6月9日上午，市城投集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李紅良，黨委委員、副總經(jīng)理沈卓恒攜應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)人及辦公室相關(guān)人員赴集團(tuán)公司開展公交優(yōu)化調(diào)整專題調(diào)研，并召開座談會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈勇，黨委委員、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師周勤芳；城投集采專班何伯敏；總助，相關(guān)部室、單位負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈勇從調(diào)整車型配置、制定優(yōu)化方案、調(diào)查區(qū)域需求、優(yōu)化服務(wù)時(shí)間、“三城”融合配套等十個(gè)方面作了專題匯報(bào)。沈卓恒副總經(jīng)理從做好精準(zhǔn)文章、做好迅速文章、樹好口碑文章三個(gè)方面提出具體工作要求。
李紅良總經(jīng)理充分肯定了市公交集團(tuán)在前一階段的工作成效。針對(duì)下一階段工作，他提出四個(gè)方面具體要求：一是要加快推進(jìn)公交線路、公共自行車優(yōu)化提升。要主動(dòng)與各區(qū)縣政府等職能部門做好溝通對(duì)接，充分獲得理解支持，優(yōu)化線網(wǎng)布局，推進(jìn)公交線網(wǎng)區(qū)域統(tǒng)籌；要加快公共自行車優(yōu)化方案落地實(shí)施，推進(jìn)公共自行車電子圍欄應(yīng)用。二是要清晰下屬單位發(fā)展路徑。市公交集團(tuán)所屬科技集團(tuán)、傳媒集團(tuán)要按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行體制機(jī)制的調(diào)整，制定三年行動(dòng)計(jì)劃，明確發(fā)展方向，堅(jiān)定上市目標(biāo)。三是要強(qiáng)化正面宣傳。要堅(jiān)持做到以人民為中心，“民呼我應(yīng)、民呼我為”，積極了解市民需求，為百姓辦實(shí)事，通過強(qiáng)化媒體正面宣傳，樹立公交服務(wù)品牌，獲得群眾理解和支持，平穩(wěn)推進(jìn)線網(wǎng)優(yōu)化工作。四是要強(qiáng)化數(shù)智賦能。通過加強(qiáng)精細(xì)化管控、加大專業(yè)人才引進(jìn)，提升公交服務(wù)精準(zhǔn)性、專業(yè)性，讓數(shù)智公交發(fā)揮作用，提升乘客獲得感、幸福感、歸屬感。
