3月25日,市城投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳桂才一行至市公交集團(tuán)下屬出租集團(tuán)、傳媒集團(tuán),對三級企業(yè)“管理深化年”專項行動開展情況進(jìn)行指導(dǎo)督導(dǎo)。吳桂才副總經(jīng)理走訪調(diào)研了康華路出租車服務(wù)區(qū)和吉利幾何4S店運營情況,現(xiàn)場聽取了出租集團(tuán)、傳媒集團(tuán)的問題剖析、任務(wù)清單及落實情況,對下一步工作提出三個方面的要求:
一是深化認(rèn)識,加強(qiáng)組織。三級企業(yè)是集團(tuán)系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)的具體實施單元,是“管理深化年”專項行動的關(guān)鍵,要按照“全層級、全員、全領(lǐng)域”的要求,上下統(tǒng)一思想,層層傳導(dǎo)壓力,做到“真重視”。
二是突出重點,確保實效。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,樹立靶向思維,深刻問題剖析,查漏洞、補(bǔ)短板,盯一件改一件,做一件成一件,以點帶面,推動整體管理水平提升,做到“真整改”。
三是完善機(jī)制,長效管控。把專項行動成效固化到制度上,通過廢改立,使制度具體化,具有可操作性,并使制度形成體系。實現(xiàn)流程再造,做到“真管用”。