8月31日下午，市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理徐洪炳攜應(yīng)急管理部、科技信息部一行赴市公交集團調(diào)研指導(dǎo)迎亞運保障工作，集團公司總經(jīng)理助理陳建華，相關(guān)部室負責(zé)人參加。
在公交運營調(diào)度中心，徐洪炳副總從調(diào)度管理、車輛運行軌跡跟蹤、應(yīng)急處置等方面詳細了解公交亞運保障數(shù)字駕駛艙運行情況，并要求集團公司要加強數(shù)字化應(yīng)用，實時掌握運行動態(tài)，通過多次演練的復(fù)盤，解決存在的問題，提升公交保障能力，萬無一失護航亞運。
在座談會上，集團公司總經(jīng)理助理陳建華從營運保障、安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全三個方面詳細匯報了集團公司亞運保障工作開展情況。應(yīng)急管理部、科技信息部相關(guān)負責(zé)人就應(yīng)急處置、信息報送、網(wǎng)絡(luò)安全等事項提出了相關(guān)要求。
在聽取匯報后，徐洪炳副總充分肯定了集團公司在亞運保障中所做的一系列工作，對下一步工作提出了五點要求：一是根據(jù)市委、市政府對亞運保障的要求，集團公司要上下一致、思想統(tǒng)一，要以系統(tǒng)性思維開展工作，搭建標準化體系，確保萬無一失保亞運；二是要建立清單化管理體系，各項保障任務(wù)要通過清單化分解，明確責(zé)任人、時間節(jié)點、完成標準，確保各項工作穩(wěn)步推進；三是要注重管理手段，通過人防、機防、物防強化安全管理，要做到問題整改的閉環(huán)，同時要加強對出租物業(yè)等重點場所的管理，確保安全可控；四是要厘清安全責(zé)任邊界，全面摸排運營車輛、人員情況，杜絕發(fā)生有責(zé)安全事故，要關(guān)心關(guān)愛員工，確保平穩(wěn)有序；五是要強化網(wǎng)絡(luò)安全管理，要重視輿情管控，建立健全緊急信息報送機制，涉及到的外部顯示屏、公交APP等要加強巡查，確保不出紕漏。
