1月25日下午，集團公司組織召開2024年度工作暨大安全工作會議。集團公司領(lǐng)導班子全體成員，市屬國企外部董事，副處級及以上干部，總助，全體中層干部，余杭、蕭山、錢塘、富陽、臨安公司領(lǐng)導班子，杭德公交負責人以及勞模代表參加會議。會議由集團公司黨委副書記、董事、工會主席王前生主持。
會議首先由集團公司黨委委員、紀委書記俞崇勛宣讀關(guān)于表彰和獎勵奉獻亞運（亞殘運）六個“100名先進個人”、“20個最佳團隊”和“1個特別貢獻獎”的決定，并由集團公司領(lǐng)導分批次進行頒獎。
集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陶雪軍作題為《治本攻堅強管理，奮勇?lián)斪鞅砺剩U保安，譜寫發(fā)展新篇章》的2024年度大安全工作報告，對過去一年集團公司安全工作進行了總結(jié)，結(jié)合目前的安全形勢提出了2024年度大安全工作要求。并由孔利華董事長與下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理翁軍作題為《踔厲奮發(fā)擔使命，篤行不怠開新局，錨定城市公共交通高質(zhì)量發(fā)展新航向》的2024年度工作報告。翁總充分肯定了各單位，各部室在過去的一年，圍繞“一保障、兩改革”，即亞運、亞殘運保障，企業(yè)深化改革與公交便利化改革工作中所取得的成績，分析了集團公司在新形勢下存在的短板和不足，并提出，2024年主要工作要圍繞五個力抓好落實，一是力爭政策落地的合力。全體上下要群策群力研究政策，全力以赴保障落實；二是激發(fā)改革深化的活力。要進一步推進深化改革工作，激發(fā)企業(yè)活力；三是強化措施落實的執(zhí)行力。要繼續(xù)發(fā)揮亞運保障精神，確保各項工作執(zhí)行到位；四是發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動的引領(lǐng)力。要圍繞工作目標，以創(chuàng)新驅(qū)動為抓手，帶動和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；五是團結(jié)上下員工的凝聚力。要抓好全員服務(wù)保障，抓好上級對下級，下級對員工，員工對乘客三個方面的服務(wù)，凝聚團結(jié)奮進力量。集團公司全體干部、員工要堅持穩(wěn)中求進，堅定發(fā)展信心，著力推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
最后孔利華董事長作重要講話，他從“不忘初心擔使命、令人難忘謀改革、不凡不易提效益、固本強基凝心力、總結(jié)剖析放潛力”五個方面肯定了集團2023年度取得的工作成績，要求要更清醒的認識到集團公司在深化改革、人員管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面存在的問題，并就2024年度如何開好局、起好步對全體干部、員工提出了五個方面的要求，一是要進一步統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展共識。要認真學習貫徹年度工作會議精神，準確掌握年度工作重點任務(wù)，進而適應(yīng)新常態(tài)，謀求新突破；二是要認清發(fā)展形勢、堅定發(fā)展信心。要深刻認識面臨的復雜局面和困難形勢，堅定扭轉(zhuǎn)困境、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心，進而贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來；三是要錨定發(fā)展航向、加快改革轉(zhuǎn)型。要有“練好內(nèi)功、準備過冬”的心態(tài)、“敢為人先、勇于創(chuàng)新”的意識、“沉下心來、俯下身來”的作風；四是要增強危機意識、積蓄創(chuàng)業(yè)底氣。在取得成績的同時，要有如履薄冰的謹慎、居安思危的憂患，積極應(yīng)對風險挑戰(zhàn)，認真抓好經(jīng)營管理，進而走出具有公交特色的治企道路；五是要打造紅色引擎、強化黨建領(lǐng)航。要嚴格落實全面從嚴治黨政治責任，強化隊伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保障，實現(xiàn)黨的建設(shè)與公司改革發(fā)展互融共進。
集團公司黨委副書記、董事王前生作會議小結(jié)，要求各單位認真組織學習，并結(jié)合工作實際抓好落實，全力以赴實現(xiàn)集團公司2024年度各項工作目標。
